Tècniques com l’ABC aporten informació acurada i fiable sobre les despeses que comporten les activitats i els processos de la teva empresa

La primera tècnica que es pot utilitzar per a reduir costos és el càlcul dels mateixos. Al llarg dels últims anys, moltes empreses s’estan beneficiant de tècniques com l’ABC. Aquest és un sistema de costos que aporta informació sobre el que costen les activitats i els processos que l’empresa porta a terme. ABC permet fer un inventari acurat a partir de classificar els productes de l’empresa en diferents categories, ‘A’, aquells en els quals l’empresa té la major inversió, ‘B’, els segons en quant a inversió, i ‘C’, aquells que aporten menys inversió a l’empresa. La cadena irlandesa de roba barata Primark segueix una filosofia similar. Primark està venent samarretes a 1,99 euros. Com s’ho fa per guanyar diners amb uns preus de venda tan baixos? Una tècnica que pot ajudar és la del cost objectiu, que consisteix en calcular el cost màxim que pot costar un producte quan encara no s’ha dissenyat. Aquesta previsió es fa mitjançant estudis de mercat. ‘Previsió i organització’ és el lema de Primark i sembla que no els va pas malament. Primark va augmentar les seves vendes un 21% l’any 2008. A més dels plantejaments anteriors, les empreses poden dotar-se d’un balanç més adequat, ja que per reduir costos convé també la màxima eficiència en l’ús d’actius.